Se llevó a cabo en la sede del Club de Leones de Ingeniero White el primer encuentro entre el presidente del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, Federico Susbielles y las instituciones representativas de Ingeniero White.
El sentido de la reunión fue confirmar la continuidad de las obras de urbanismo participativo impulsadas por el CGPBB, que se enmarcan en el Plan White 2020. Además, intercambiar opiniones acerca de cómo seguir adelante y qué nuevos desafíos plantear para la mejora de la localidad tanto para sus vecinos como para aquellos que visitan y trabajan y extenderlo a futuro a Bahía Blanca.
La propuesta es pensar en un plan que se integre con la Visión Portuaria 2040 y que exceda el plazo planteado en un primer momento.
Federico Susbielles, encabezó el encuentro junto al equipo del ente portuario: Natalia Urriza y Pablo Pascualetti. Para Susbielles “White tiene una marca de identidad y creo que es el momento de ponerlo en valor y fijar un plan de acción de largo plazo para construir un mejor futuro para la localidad”.
Agregó: “Hay que aumentar el caudal en nuestra relación con la comunidad con el tema de reparación social, ambiental y reconocer las prioridades. Esta es una nueva oportunidad y en este camino quiero que los protagonistas sean ustedes como representantes de las instituciones de la localidad y desde el Consorcio acompañaremos y guiaremos ese proceso”.
También menciono que es necesario “planificar con el sector privado del complejo portuario, porque el trabajo aislado del consorcio no sirve, la visión individual de las empresas con la RSE tampoco. Debemos definir la gran visión y tener un plan integral en el que se convoquen a todos los sectores para tener un resultado contundente”.
Susbielles finalizó: “Vamos a trabajar y tener un nivel de relacionamiento cercano y sincero con las instituciones. Nosotros tenemos que estar preparados para que suceda lo que se viene anhelando hace tiempo, debemos apoyarnos en la experiencia de lo transitado, en los errores del pasado y en la experiencia propia para construir con ese aprendizaje en algo superador. Me entusiasma esta convocatoria para que construyamos un futuro distinto, buscando consenso, armonizando los intereses de todos para que pueda replicarse en otros ámbitos”.
Las obras
Este año se comenzará con las emblemáticas de Avenida Dasso y la puesta en valor del Muelle de Elevadores, también existen otros proyectos planificados por ejemplo primera etapa de la puesta en valor de la ex usina ferroviaria, primera etapa de la guardia del hospital de Ingeniero White, obra en sala médica del Saladero, obra parque Boulevard, plan de movilidad conexión ciudad-puerto, obras en los clubes whitenses y potenciar el eje social, empleabilidad local y capacitaciones con salida laboral.
Continuando con lo planificado, se mencionaron las últimas obras finalizadas y algunas en ejecución, como por ejemplo: las canchas de básquet 3 profesional para Club Deportivo Whitense; veredas en Boulevard; mejoras edilicias en Jardín N°932 y en el Jardín N° 953; veredas, pavimento, iluminación y la construcción de una acequia para canalizar aguas pluviales entre la RN 3 y el acceso a la escuela N°40 de la calle Reconquista; acceso vehicular y peatonal para Museo Ferrowhite; equipamiento lumínico y cerco perimetral de las canchas de césped sintético de las divisiones infantiles de Club Huracán y remodelaciones edilicias, insumos y máquinas para la sede del Programa Envión en el Barrio Saladero.
